2月24日，節后首個工作日，酉州實業集團召開意識形態教育暨節后重點工作部署會，旨在第一時間收心歸位、統一思想、凝聚共識，為全年工作起好步、開好局奠定堅實基礎。集團全體領導班子、各部室及下屬子公司負責人參加會議。

會議指出：2026年，集團紀委將重點聚焦項目建設、公車管理、物資采購等重點環節開展專項監督檢查，堅決查處各類違紀違法行為，持續深化作風建設。一是壓實主體責任。各部室、子公司主要負責人要切實履行“第一責任人”職責，對反復出現、長期存在的問題深入復盤溯源，建立問題臺賬，逐項整改銷號，堅決杜絕“擊鼓傳花”式推諉扯皮。二是破除思想頑疾。全體干部職工要高度警惕習以為常、見怪不怪等麻痹思想，堅決糾治“老好人”心態和“差不多”標準，以“時時放心不下”的責任感抓細抓實作風紀律。三是強化監督執紀。集團紀委將加大監督檢查和執紀問責力度，對敷衍整改、虛假整改、邊改邊犯的，依規依紀嚴肅追責問責，典型案例通報曝光，形成有力震懾。

會議要求：要錨定目標、精準發力，在四個方面實現新突破。一是做好營收布局，在謀篇布局上實現新突破。要圍繞主責主業做好營收布局，謀定而后動，牢固樹立“開局決定全局”理念，精心謀劃全年營收工作，既要確�！伴_門紅”，更要實現“全年紅”。要深入分析市場形勢，積極尋找新的經濟增長點，為集團高質量發展注入新動能。二是深挖潛力增收，在降本增效上實現新突破。集團各子公司要逐一剖析生產經營狀況，切實提高危機感和緊迫感，要對現有業務流程進行全面梳理，堅決砍掉低效環節，嚴控非生產性支出，將成本壓縮目標細化到每個環節、每個項目。同時，要積極盤活存量資產通過資產租賃、合作開發等多種方式實現閑置資源的高效利用，將“沉睡資本”轉化為實實在在的經濟效益。三是強化風險防控，在高質量發展上實現新突破。要堅決杜絕違規融資行為，積極爭取上級資金支持，穩妥推進產業債發行。項目建設要規范化管理，掃尾項目要加快推進清算審計與資產處置工作，確保項目合規收尾、資金安全回籠，在建項目要加強過程監管，新建項目要嚴格按程序執行，提前謀劃、未雨綢繆，切實防范各類風險隱患。四是守牢安全底線，在常態管理上實現新突破。安全工作重在日常管理，要堅持常督促、常檢查，將安全生產責任落實到每一個環節、每一個崗位，確保安全隱患早發現、早處理，堅決遏制各類安全事故發生。要重點加強對在建項目施工現場、生產經營場所、辦公區域等重點部位的安全巡查，完善應急預案，定期組織安全培訓和應急演練，提升全員安全意識和應急處置能力，為集團各項工作的順利開展筑牢安全屏障。

會議強調：全體干部職工要迅速收心歸位，以“五個抓手”推動工作落地見效。一要收心歸位抓工作。 春節假期已經結束，全體干部職工要迅速從“節日狀態”切換到“工作狀態”，堅決摒棄“未出正月都是年”的舊觀念，以時不我待的緊迫感投入到各項工作中；二要改進作風抓工作。要堅持真抓實干、下真功夫，用心用情推動工作落實。要堅決杜絕"等靠要"思想，主動作為、勇于擔當，以過硬作風保障工作實效；三要善謀善為抓工作。要做到“心中有策、手上有招”，各單位要認真梳理當前最重、最急的工作任務，立足主責主業深入謀劃全年及未來發展目標。以“逢山開路、遇水架橋”的精神積極擔當作為，以團結協作，相互補臺形成強大的凝聚力催生蓬勃戰斗力；四要監督倒逼抓工作。各單位要將任務分解到每個員工，明確目標責任；集團紀委辦（督查室）要常態化開展督查檢查，形成檢查專報，嚴厲查處不作為、慢作為、亂作為行為；同時，集團各分管領導要深入一線現場督促項目復工復產，確保各項工作有序推進。五要廉潔守紀抓工作。要始終把紀律和規矩挺在前面，嚴格遵守廉潔從業各項規定，筑牢拒腐防變的思想防線和行為底線。集團上下自覺抵制各種不正之風和腐敗現象。要加強對重點領域、關鍵崗位和重要環節的監督，特別是在項目招投標、資金使用、物資采購等方面，要健全制度、規范流程，確保權力在陽光下運行。全體員工更要時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，不越紅線、不觸底線，共同營造風清氣正的良好政治生態和干事創業環境，為集團的健康可持續發展提供堅強的紀律保障。

此次會議的召開，標志著酉州實業集團已全面吹響新一年高質量發展的沖鋒號。集團上下將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力譜寫酉州實業高質量發展新篇章，為助推地方經濟發展持續發揮“頂梁柱”作用。